當企業走過 40、50 年，真正的挑戰，早已不只是「接班」，而是如何讓經驗得以傳承、制度持續優化，並在新世代市場與 AI 浪潮下，建立企業下一個十年的競爭力。

許多企業正在面臨相同課題：
老師傅經驗難以複製、跨部門溝通效率不足、流程仰賴人工、決策資訊分散，甚至當組織規模成長後，原本有效的管理方式也逐漸遇到瓶頸。數位轉型，不只是導入新系統，更是重新思考企業如何讓知識、流程與管理能力持續傳承，打造能長期穩健成長的經營體質。

這不是一場談技術的研討會，而是一場談企業如何持續成長的深度交流。

【 4 家先驅企業 × 4 種轉型路徑 】
本次活動特別邀請四家走在轉型浪尖上的企業經營者現身說法。不談高深莫測的科技術語，而是從經營現場出發，分享從 OEM 到品牌、從賣產品到賣服務的真實蛻變軌跡

麥思印刷｜從印刷工廠到客戶的需求整合顧問
金泰工業｜40年老牌鎖廠的智能解鎖與雙曲線布局
美砌生活｜從生活硬體商變身大健康會員生態圈
裕元花園酒店｜用精緻管理打造企業經營韌性

真正的轉型，不只是導入系統，而是重新定義企業存在的價值。