當企業走過 40、50 年，真正的挑戰，早已不只是「接班」，而是如何讓經驗得以傳承、制度持續優化，並在新世代市場與 AI 浪潮下，建立企業下一個十年的競爭力。

許多企業正在面臨相同課題：
老師傅經驗難以複製、跨部門溝通效率不足、流程仰賴人工、決策資訊分散，甚至當組織規模成長後，原本有效的管理方式也逐漸遇到瓶頸。數位轉型，不只是導入新系統，更是重新思考企業如何讓知識、流程與管理能力持續傳承，打造能長期穩健成長的經營體質。

這不是一場談技術的研討會，而是一場談企業如何持續成長的深度交流。

【 5 家企業 x 5 種商業模式】
本次活動特別邀請五家走在轉型浪尖上的企業經營者現身說法。不談高深莫測的科技術語，我們從經營現場出發，分享從 OEM 到品牌、從賣產品到賣服務的真實蛻變軌跡。

益張集團｜榮獲鼎革獎肯定，以數據管理創造營運突破
金泰工業｜從代工製造走向自有品牌，開啟智能解鎖第二曲線
麥思印刷｜從印刷工廠走向產業鏈整合服務，提升客戶價值
美砌生活｜從地中海飲食產品零售，轉型大健康會員經營平台
裕元花園酒店｜以有感服務與精緻管理，打造穩健成長體質

真正的轉型，不只是導入系統，而是重新定義企業存在的價值。